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[리더십][스페셜리포트] 컬러로 본 ‘대한민국 리더십’Ⅰ [스페셜리포트] 컬러로 본 ‘대한민국 리더십’Ⅰ 지난해 지는 아시아를 빛낸 영웅으로 간디, 리콴유(李光耀) 전 싱가포르 총리와 함께 고(故) 정주영 현대그룹 명예회장을 선정했다. 지는 불가능에 도전한 정주영 회장의 투지가 전쟁으로 폐허가 된 국가를 세계 11위 경제 대국으로 이끈 동인이었다고 평가했다. 다시 말해 그 당시 한국에게 필요한 리더십이 바로 정주영 회장의 추진력이었다는 것이다. 오늘날 한국에게 필요한 리더십은 무엇이며, 한국 CEO들은 어떤 리더십을 가지고 있을까. 또 미래 한국의 리더십은 어떤 모습일까. 전체 경영자의 80% 차지 성공하는 기업에겐 한 가지 공통점이 있다. 바로 올바른 방향으로 조직을 이끄는 리더가 있다는 것이다. 한 때 20억달러의 적자에 허덕이던 애플을 초우량 기업으로 만.. 2007. 4. 15.
[자기계발][커버스토리_part1] ‘아침’을 잡으면 ‘유쾌한’ 세상 [커버스토리_part1] ‘아침’을 잡으면 ‘유쾌한’ 세상 직장인은 늘 외롭다. 각종 ‘외풍(外風)’에 몸서리치도록 시달려도 하소연 할 곳이 많지 않다. ‘평지풍파’가 일어나도 ‘나홀로’ 견뎌내야 하는 게 직장인들의 운명이다. 그래서 곧잘 정신적 스트레스에 시달리고 때론 우울증까지 호소한다. 하지만 내일은 아무도 모른다. ‘좋은 일’과 ‘나쁜 일’이 수시로 뒤바뀌는 게 인생이다. 자랑 끝에 불나고 벼랑 끝에서 기사회생하는 것 또한 인생이다. 그래서 인생을 ‘새옹지마(塞翁之馬)’라고 부른다. 새벽닭의 힘찬 울음과 함께 정해년(丁亥年)이 밝았다. [이코노미21]은 정해년 새해를 맞아 인생의 대반전을 꾀하는 직장인들을 위해 ‘행복해지는 방법’을 공개한다. 정해년 만큼은 더할 나위 없이 ‘생생하고’ 보란 듯이 .. 2007. 4. 15.
[자기계발]'5대 외로운 부장 유형' '5대 외로운 부장 유형' 1. '우리끼리'형으로 과장 이상 등 특정 계층 부하하고만 대화하는 유형입니다. 아래로 내려갈수록 얼굴을 마주쳐도 대화를 하지 않는 경우가 많아 직원들에게 왕따를 당할 수 있다고 합니다. 2. '일벌레'형도 위험하다고 합니다. 회식자리에서조차 업무 얘기만 하면 상사와 부하직원간 연결고리는 일에만 한정되기 싶상이겠지요. 직원들에 대해 개인적인 관심이 필요한 유형입니다. 3. 대화 내용이 명확하지 않은 '우물쭈물'형도 위험합니다. 업무 지시가 모호하면 직원들은 시어머니 속을 알 수 없는 며느리 처지가 되기 싶습니다. 4. 직원들을 답답하게 만드는 '일방통행'형도 피해야 할 상사 유형중의 하나. 언제나 자신만 말을 하고 직원들은 경청해야 한다고 생각하면 직원들 사이에서 '나도 말 좀.. 2007. 4. 15.
[자기계발]성공한 삶을 위한 10가지 교육원리 성공한 삶을 위한 10가지 교육원리 실명의 고난을 신앙과 굳은 의지로 극복해 낸 강영우 박사가 성공하는 삶을 위한 10가지 교육원리를 제시 했습니다.강영우 박사는 ‘우리가 오르지 못할 산은 없다’는 자신의 책에서 미래를 설계하는 청소년들,참된 성공을 꿈꾸는 사람들에게 인생의 장기목표를 세우고 역경을 도전의 기회로 삼으라고 제언하고 있습니다．아래의 10가지는 강영우 박사가 교육현장에서 통계학적으로 검증된 것을 토대로 제시한 10가지 교육원리들입니다.1.역경을 도전의 기회로 삼아라   역경을 긍정적인 관점에서 보고 도전하는 것이    승리로 향하는 첫번째 단계다．2.인생의 장기적인 목적을 설정하라   '무엇이 되어 어떻게 사느냐’가 인생의 목적이 돼야 한다．3.자신의 존재가치를 발견하라   위기를 해결해가는.. 2007. 4. 15.

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